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So erreichen Sie mich

Planen Sie eine betriebliche Umstrukturierung? Brauchen Sie vorübergehend ein aufbauendes Coaching? Oder eine Situation droht zu eskalieren? Sie brauchen einfach mal eine Perspektive, wie Ihre Situation zu verbessern wäre? Haben Sie Tipps oder Ideen? … dann nehmen Sie gerne mit mir Kontakt auf. Dazu stehen Ihnen mehrere Möglichkeiten zur Verfügung. Sie finden mich und meine Beiträge auch in den Social Medias. Ich werde mich zeitnah bei Ihnen melden. Über Ihr Interesse freue ich mich!
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Aktuelle Themen im Blog

Britta Redmann: Verwechsle niemals Zeit mit Leistung Warum die Arbeitszeitdebatte ehrlicher werden muss
Arbeitsrecht

Verwechsle niemals Zeit mit Leistung

Warum die Arbeitszeitdebatte ehrlicher werden muss Die Arbeitszeitdebatte ist zurück. Ziemlich laut. Und irgendwie auch als grundsätzliche Infragestellung dessen, was in den letzten Jahren als arbeitsrechtlicher Fortschritt galt. Plötzlich steht wieder alles zur Disposition: die verpflichtende Arbeitszeiterfassung, das Recht auf Teilzeit, ja sogar die Idee, dass tägliche Arbeitszeit überhaupt eine

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Change Management

Zukunftsmut oder warum der Ruf der Arbeitswelt nur so gut ist, wie wir ihn machen

Die Nachrichten der ersten Januarwoche haben sich angefühlt, als müsste es für 2026 eigentlich ein Rückgaberecht geben. Bitte einmal umtauschen, falsche Erwartungen, zu viel Realität. Statt Aufbruch, Leichtigkeit und dieser typischen „Neues-Jahr-neues-Glück“-Energie: Krisenmeldungen, politische Schieflagen, wirtschaftliche Unsicherheit, Debatten über Rückschritt statt Fortschritt. Nach gerade einmal zehn Tagen ist die Stimmung

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Arbeitsrecht 2026 – Zwischen Krise, KI und Kreativmodus Britta Redmann
Agilität

Arbeitsrecht 2026 – Zwischen Krise, KI und Kreativmodus

Mein (vorzeitiges und unverblümtes) Urteil zu 2025: Die Arbeitswelt war ziemlich oft wie ein schlecht konfiguriertes Tool: viele Funktionen, wenig Klarheit und ständig das Gefühl, auf ‚Update später‘ gedrückt zu haben. Menschen wollen flexibler arbeiten, Unternehmen müssen schneller reagieren, und gleichzeitig brauchen wir Orientierung, Sicherheit und klare Leitplanken. Wir treiben

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