Das moderne Unternehmen – eine „positive Emotionswelt“
„Nur“ Geld war gestern – Attraktive Arbeitgeber zahlen in „neuen Währungen“ In meinen unterschiedlichen Rollen als Leiterin Unternehmensentwicklung & HR…
WeiterlesenMein Blog informiert Sie über aktuelle Themen aus der Welt des Arbeitsrechts, agiles Arbeiten sowie Mediation und Coaching.
Agile Transformation braucht Gefühle – wenn Arbeitsrecht auf Organisationswandel trifft
In Deutschland folgt eigentlich jede Veränderung einem detaillierten Plan. In der agilen Transformation folgt eigentlich jeder Plan irgendwann immer der sich…
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Brückenteilzeit – Wie Mitarbeiter und Arbeitgeber das Beste daraus machen
„Teilzeitest Du schon oder arbeitest Du noch?“ – frei nach dem Slogan eines schwedischen Möbelhauses könnten auch Arbeitgeber hier mit…
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Individuelle Zielvereinbarungen und agile Teams: Wie leistungsorientierte Vergütung regeln?
Als Arbeitsrechtler – sei’s als Anwalt oder als Unternehmensjurist – begegnet man zunehmend den Wünschen und geradezu auch Sehnsüchten von…
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Tarif macht agil?! Wie ein Tarifvertrag zu agiler Zusammenarbeit bewegt
Tarifverträge – sind das nicht diese traditionsreichen kollektiven Vertragskonstrukte, in denen alle Entgeltbestandteile bis aufs kleinste Detail eng geregelt sind?…
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Und was bitte ist Karriere? – Eine persönliche Studie mit lebendiger Fortsetzung Teil 3
Was bedeutet Karriere für Dich? Unter diesem Motto hatte ich vor einiger Zeit begonnen, Menschen in meinem Umfeld danach zu…
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Zusammenarbeit – was hat das mit Karriere zu tun?
Und was bitte ist gute Zusammenarbeit? Wir reden von vernetzter Zusammenarbeit, Unternehmen wollen agil arbeiten und Mitarbeiter wünschen sich bei…
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#NewPay – Konsequenz oder längst überfällig im HR?
Unsere Arbeit verändert sich: Agilität, Kollaborative Plattformen, Selbstverantwortung und Selbstbestimmung des einzelnen Mitarbeiters stehen vermehrt im Fokus bei Unternehmen. Das…
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#BetterWork is #HeartWork – Das brauchen Challenge-Partner und Superhelden
Veränderung allein um der Veränderung Willen reicht nicht. Es genügt zukünftig auch nicht, die Veränderung oder Transformation „nur“ zu überstehen…
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